第394章 亏钱和亏钱不一样

饥渴程度！

    特别是过去一年间，可以说是B站重要转折点，那就是正撕掉小众二次元标签，变成年轻人的泛娱乐社区。

    但内行看门道，如果B站高管这么说大概率是出于口径一致对外的公司纪律，什么年轻人的泛娱乐社区……最受年轻人欢迎的应用……年轻人文化聚集地……

    这些概念肯定比东方project、伪娘、二次元之流更让美国投资人信服吧？

    最明显也是最易被忽视的一点正是：二次元文化在今天根本不是小众文化，是彻头彻尾的大众文化！

    按照李南君整理的数据：国内二次元用户已经达到2.9亿，核心用户达1亿。

    这还是比较保守的，认为泛二次元用户破三亿，甚至四亿的比比皆是。

    这丫的叫小众？

    在自己看来，B站的漏斗形增长模型，并非像外界所想是放弃自己的差异化优势，发展泛娱乐内容和吸纳年轻用户。

    真正思路是通过吸纳年轻用户，再逐步完成从年轻用户向二次元用户的转化。

    而布局直播的战略意义在于提升用户粘性，直播+泛娱乐视频内容的组合，是B站当下漏斗增长模型中导入口+过滤部份的重要组成。

    它们并不服务于B站的核心用户群体，而是专注于整体的用户增长和用户粘性，帮助吸引用户，并留住用户。

    想到这里沈锋露出一丝微笑，换成自己是陈睿，最应该考虑的问题就是……

    新用户的转化速度是不是越快越好？

    由于B站拥有极强的社区属性，一旦新用户对原生社区文化了解不深，且涌入速度过快，势必会引起新老核心用户群体的矛盾。

    这种矛盾对社区型产品的破坏几乎是致命打击，老用户会觉得“变味了”，新用户觉得“不被尊重”，结果一哄而散，多年的付出功亏一篑。

    如何在用户增长的同时，尽量减少新老用户产生交集？

    同时还要适当控制新用户转化成核心用户的频率？

    这才是手艺活！

    “我就不明白……”丁薇迷惑道：“B站要这么多二次元用户干什么？”

    “难道真像陈睿说的成为第二个迪士尼？”

    沈锋哈哈大笑，算了吧，创办之初的迪士尼的确只是一家动画公司，或者说是工作室。

    但今天如果你是对传媒文娱领域有所了解的投资者，就该知道这家市值高达2000亿美金的巨头，人家玩的是大娱乐。

    区别在哪？

    娱乐公司不仅拥有动画电影公司所拥有的IP和内容，还拥有愿意为这些IP内容买单的死忠粉！

    去年迪士尼占美国总票房超过26%，在所有你能想到的高票房电影背后，基本都站着迪士尼。

    “陈睿的野心不小。”沈锋解释道：“B站正在有意识地培养作为一家娱乐公司所需要的消费人群。”

    “或许他真正想要的赚钱方式是这样：拥有一个个受市场欢迎的IP，然后把这些IP装进不同的内容或是商品里，最后卖给消费者。”