第212章企业的生存之道

   虚”

    “呵呵！”翁紫薇掩嘴嗤笑了几声“天赐，你也别太妄自菲薄了，其实，现在苏氏集团在中国零售市场，根本不是外国的零售企业可以比拟的，对了，天赐，我觉得应该把小小便利店上市融资，中国的小型超市市场很大，如果便利能上市融资的话，起码短期内可以再开上千家分店。”

    “呃！”苏天赐点了点头“这事情，我也有想过，近来一段时间，股市开始缓慢上涨，相信中国股市将引来一个牛市，我打算明年上班年，让小小便利店的业务上市融资”

    “天赐，说真的，我挺佩服你的！”

    “呵呵，怎么想起说这句话呢？”苏天赐把翁紫薇抱在自己的怀中“好像，你以前很少说这样的话啊！”“苏氏集团能有如今的成就，而且你根本没有把心思放在集团的业务上面，你只让公司的财务高度透明化”

    “身在赤裸的时代，透明化是企业终要面对的现实要求，与其要通过一系列耗费不断的措施来规范风险，企业还不如主动将自己建立高度透明化的开发企业。”

    苏天赐想了想，继续说道：“我把透明化的企业分为三个等级：一级公司注重规范，他们在社会中遵守法律并遵循行为标准。他们按照非赢即输的观点来评论结果，注重商业利益的最大化，但同时仅仅在必须的情况下，或者在不需要付出的努力的情况下，才会注意将外在的负面效应最大化。

    二级公司在遵守法律的同时，但关系管理方面走得更远。他们加强与重要的利益相关者之间的关系，无论是顾客、雇员、团体还是伙伴。他们吸收了家长式的作风‘相信我们，我们知道什么对你们好’，抛弃了非赢即输的观点，对不同的利弊得失进行权衡判断。他们可能会参加与一些慈善活动，也可能为一些利益相关者群体关注的事物慷慨解囊。

    三级公司也就是透明化程度最高的公司，也就是‘开发型企业’，一个典型的开发企业具有以下几个特征：一、积极倡导透明化，将透明化、利益相关者关系和可持续发展看作是竞争优势之源，重新定义自己的产品、服务和商业流程来改善与长期利益相关者之间的关系，并和改变社会环境目标尽量一致，但是同时在公开信息发布时也很审慎地评估自己的竞争性情报和安全性。二、将透明化作为公司的一种价值观，并将之和诚信、责任和维系信任等原则紧密结合，并且通过切实的制度规范、领导力和企业文化而融入到企业运营和企业行为的各个层面之中。三、欢迎网络化的商业模式，也明白同客户、雇员、商业伙伴、股东和公众之间的荣辱与共的关系对于企业的成败是至关重要的。他们在和利益相关者的对抗中应用透明化和参与策略，在公平的气氛中真诚地对话，并使他们自身保持对承诺的责任感。四、开放型企业的目标是为不同的利益相关者（而不仅仅是股东）创造价值，会把各种利益相关者的不同关切综合起来考虑并妥善处理。面对艰难抉择时，他们会寻找创新的解决办法，让所有的利益相关者都能利益最大化。

    透明化要求企业重新思考公司的本质，与其他机构以及个人的关系甚至要重新思考公司在社会中的角色，构建一套兼顾各利益相关人利益的治理机制”

    苏天赐说这长长的一段话，长长地叹了一口气。

    翁紫薇笑盈盈地望着苏天赐，说道：“还你把透明化的企业分成三个等级呢，告诉我，你刚才说的话，是不是从哪本书上看来的，我听听倒是挺新鲜的啊”“好像是从哪本书上看到的，但是我忘记是从哪本书上看到的了，应该好几年前就倒到相关的资料了吧，当初苏氏集团建立公司管理系统的时候，我就有这方面的考虑！”

    翁紫薇默默地点了点头，微笑道：“看来，我看得书还是太少了，有空闲的时间，我也要多看几本书，给自己加加油，不然自己真的帮不了你什么了”

    “紫薇，”苏天赐打断道“紫薇，我只希望你能干自己喜欢的事情，不要说要帮我，我只需要你活得快乐，你的快乐，是我最大的幸福！”

    翁紫薇感动地眼泪汪汪，举起粉拳在苏天赐的胸口打了一下，语哽道：“你坏蛋，你又想骗我的眼泪天赐，你对我太好了！”

    “呵呵，你可是我最爱的老婆啊，我怎么能不对你好呢？！”