愣,可口可乐?如果自己没记错的话,可口可乐虽然比百事可乐早进入中国,但一直很保守,只守着上海那一亩三分地,其他也就是京津地区,沈阳成都这样的比较富裕的大城才能找到它的身影。
它在国内除了一些平面广告以及体育赞助以外,86年以前基本上没做其他任何广告宣传。
86年10份,还是央视主动向可口可乐提出了20万美元的赞助,用于购买英国关于撒切尔夫人访华的视频文件,条件就是在央视和全国18家电视台播放可口可乐的广告片,就是那条一分钟的童安格挡不住的感觉。
广告一播,可口可乐全国大火,从些奠定了它在国内饮料界的地位。
到是百事可乐这个可口的老冤家,81年重新进入国内产居广州后,立足香港,上来就是巨星代言,在广告界掀起了血雨腥风,还有人记得哥哥张国荣的百事广告吗?如果当时百事选择央视,估计那以后国内就没可口啥事了,可惜没有如果,可口始终在全球压着百事一头。
我一直有个大胆的想法,可口和百事其实是兄弟,在全球上演大战,双双成为赢者,就像两人旗下的肯德基和麦当劳,相爱相杀全世界,但细一分析,又是一个双赢,有很多时候,他们的战略同步的另人发指,难道只是巧合吗?
“张总?张总?您不会又走神了吧?这是电话里哟喂。”电话里王洪伟哭笑不得的声音传出来。
“啊?哦,你说,可口可乐怎么了?”张兴明汗颜的搓了搓脸,幸好对面看不到。
王洪伟说:“张总,可口可乐公司接到咱们的电话以后,是第一个反馈回来的国外企业,他们对咱们的春晚广告推广模式挺有兴趣的,问能不能提供一份详细的分类价目表给他们。还有,听话里的意思,他们对冠名晚会好像很有兴趣,但好像在犹豫什么。”
张兴明知道可口可乐公司在犹豫什么,作为美国企业,他们最担心的是国内政策上的变化,做为从60年代末到80年代初和中国走的最近的发达国家,他们目睹了国内各方面的变化,也包括了政策上的多变和极端,从内心,这些美国佬们对那个时代的中国是怀着极深的恐惧的。
张兴明问:“广州百事可乐你们打过电话没有?”
王洪伟愣了一下,说:“百事可乐?没有,也是外资公司吗?”
张兴明说:“对,也是美国公司,可口可乐的老对头,可以联系一下嘛,让他们先谈谈,然后咱们再谈,哈哈,其他各方面的动作也要加快,没几天了,该定的事要赶紧定下来,价格按咱们当初拟定的可以适当上浮个40、50的,胆子大一点。还有,可以谈春晚加接下来的一个月,一季度或得一年嘛,春晚只是一个开始,对不对?”
在原来的轨道上,一直到90年代中期,央视的主要广告位都是白酒企业,一直到98年,才被爱多打破这个怪圈,然后步步高,紧接着就进入了饮料时代,张兴明觉得这是极其不正常的,大家都知道,饮料和酒业就是卖水,利润值高的吓人,可是它并不能做为一个民族的重要产业存在,就像房地产不应该成为支柱产业一样,这是不健康的。