都知道通过搜索引擎去搜寻自己想要了解的信息与网站时,导航网页的作用与地位也会逐渐衰减。
因而,我认为,除非公司未来一两年来有打算如百渡那样开发搜索引擎,或者是往可以与导航页进行契合的浏览器方向发展,否则没必要留下一个会不断贬值的导航网页。”
顾恒满意的,是江诚的预见性。
眼下的导航网页确实是不少网民的必备,但往后推个十年,大都数网民,基本已经不通过导航页去获取资讯信息,都是直接通过搜索。
江诚能有这样的见解,顾恒无疑是满意的,作为陪他一起走过来的老人,他有时候也担忧对方是否能够跟上公司发展的脚步,但现在看来,他的担心有点多余,这个老伙计随着公司的发展,也在积极的寻求突破与蜕变。
最终,顾恒同意了江诚的提议。
六千万现金外加五万股百渡原始股票,这并非是顾恒所看重的,以公司如今的体量,这点资金注入,已经起不到关键作用。
之所以同意,主要还是想要贯彻自己的方针,慢慢的淡化自己的影响,适当的给予他们一些自主权,从而减少下属对自己的依赖,
眼下江诚提出建议,并且获到了大部分的投票支持,他也就顺水推舟的答应了下来。
百渡求购Hao123一事就此定下基调,当天的会议却没有结束。
相比起从Hao123上获得的那点投资效益,他更看重的是公司未来的长远发展。
而他提到的第一项议题,就让会议室里产生了不小的震动。
“将恒嘉影视,与恒欣地产搬迁出总部大楼。”
此话一出,如今分管这两家公司业务的常务副总王思明脸色微变,以为顾恒是有所不满。
“首先,我先认错,当初将影视与地产公司也迁入总部大厦有欠考虑,现在,我提议将打两家公司迁出,重新进行安置。”
顾恒的微笑回应,让以为要发生大地震的众人心稍微放宽了些。
将不同行业的几家公司全部迁入一座总部大楼,确实是有欠考虑。
不管是人人网、恒成科技,还是起点中文网,这些公司都可以归于互联网行业内,从某种意义上来说,这几家公司员工的工作性质是差不多的,总体属性偏宅。
而影视、地产等行业,却是有着很大区别,这些行业往往需要与外界有更多的交互,如果长期呆在一栋总部大楼,有点欠妥。
据反应,影视公司那边的签约艺人,没通告时回一趟公司,经常会让人人网、起点那边的一些员工异常亢奋,一到下班时候更是会有员工特意跑过去求合影和签名。
考虑到这种情况,顾恒才最终决定,将影视与地产公司拆分出去,各行各业都混居在一栋大楼里,终究有欠妥当。
第二项提议表决通过后,当天第三项议题,也是最重要的一项,被提上议题。
加强企业文化建设!
企业文化,说来有点抽象,往具体了说,其实也不复杂,就是将一些有利于公司发展的价值与观念,潜移默化的灌输给员工。
比如说企业追求创新,如何进行推行?
简单直接点的,可以用最直观的现金进行奖励,只要有员工有创新举措,对公司发展有利,那就给予奖励。只要落实到位,长此以往,员工追求创新的想法就会慢慢形成一种本能的观念。
对于推行企业文化,顾恒极为重视。
纵观国内外众多企业,生存时间超过十年的不到百分之二十。而这百分之二十的企业里,挺过了第一个十年,按理说是已经进入了一个比较成熟的阶段,有着稳定的效益,完善的管理制度等条件,可据统计,这百分之二十的企业里,能够顺利挺入下一个十年发展阶段的,不到百分之十。
是什么导致大部分企业的寿命时间如此短暂?
在杭市与马昀进行交流的时候,他说这些企业当中,没挺过第一个五年的,大都是因为没有稳定的效益。挺不过第二个五年的,大都是没有跟上时代变革的契机。而一家发展了十年二十年的企业仍旧被淘汰,那多半是缺少企业的文化建设。
一家企业发展二十年,如果没有合理的制度及时更换新鲜血液,没有良好的企业文化给员工灌输企业发展的核心理念与价值,等最初创业的那批人进入老年阶段,雄心不在时,企业就会陷入派系林立,内耗不止的情况。
因而,通过优秀的企业文化,使得员工始终以企业的核心价值和理念为前进方向,才能保证企业不管在什么时候,都能够有强大的竞争力。
事实上,那些存在了几十年以上的企业,无不有着其优秀的企业文化,而仔细分析,也正是这种企业文化,潜移默化的影响着企业员工的工作态度,才使得企业始终保持着旺盛的生机。
“好的制度可以推动企业高速有效的运转,但企业的制度终究还是需要人去推动和遵守的,因此还需要优秀的企业文化,来影响并激励企业员工的工作热情。”
这是顾恒结合这几年管理公司,以及与马昀等不少优秀企业家交流过后,所总结出来的一个大体思路。
走到今天这步,只要将自己的想法落实到位,不碰上天灾人祸,恒创未来十年的发展前景基本不用太过担忧。
是以,顾恒如今开始思考,如何才能让自己开创的企业,度过第一个十年,二十年,甚至是成为一家百年企业。
…………
PS一下,这章有四千字左右,本来想腹黑点拆成两章发的,不过考虑到是过渡章节,怕大家发飙说没啥剧情,还是老老实实的作一章发,这样算的话,目前还是欠一章。
另外,诉个苦,感觉思路有点枯竭,好痛苦,求良方拯救。